Die digitale Transformation wird in vielen Fällen nicht ausreichen, um die Herausforderungen der Zukunft zu bewältigen. Digital Rebirth ist mehr, und bedeutet eine Neukonzeption der Ziele, Leistungen, Kultur und Prozesse eines Unternehmens, inklusive der technologischen Plattform.
Dieses Buch durchbricht den Nebel von Digitalisierungstrends, -roadmaps und -strategien und präsentiert praktische Rahmenbedingungen für den Digital Rebirth. Es richtet sich an etablierte große und mittlere Unternehmen, an deren Zulieferer und Dienstleister ebenso wie an jüngere Unternehmen und Startups. Und damit an Vorstände und Eigentümer, Führungskräfte, Unternehmensgründer und Consultants.
- In jedem Kapitel beschreibt es bewährte Konzepte des Digital Rebirth, von der digitalen Neuausrichtung über digitale Plattformen und Ökosysteme bis zu Hinweisen, wie man von überkommenen Auffassungen zu neuartigen Denkweisen kommt und sich von unternehmerischem Ballast und alten Prozessen befreit.
- Es zeigt deutlich, wie bekannte Unternehmen den Rebirth bereits gemeistert haben - oder gerade dabei sind, sich zu einem der Spielmacher der digitalen Wirtschaft zu entwickeln.
- Darstellungen und Steckbriefe für Unternehmen und Branchen werden unterstützt durch Beschreibungen der Ansätze, Methoden und praktischer Tools.
- Der Inhalt des Buchs dient als Grundlage für Unternehmensworkshops, Management-Meetings sowie Führungskräfte-Brainstormings, wie sie von den Autoren bereits erfolgreich durchgeführt wurden.
- Am Ende des Buchs wird der Ansatz des Digital Rebirth zu einem Set von fünf digitalen Treibern zusammengefasst. Dieses Tool dient zur Umsetzung einer zielgerichteten und erfolgreichen Unternehmensneuausrichtung.
Das Konzept des Digital Rebirth zeigt deutlich, dass manche allgemein akzeptierte Businessmodelle (z. B. die "Fünf Kräfte", "Blue Ocean" oder die "Lernende Organisation") aufgrund aktueller Trends wie Internet of Things, Industry 4.0 oder Cloudbasierter Dienste nicht mehr geeignet sind, die digitale Welt abzubilden und zu verstehen.