Agile-lean organisatiecoaches ondersteunen organisaties in het effectief en wendbaar maken van zowel het ‘menselijk systeem’ als het ‘voortbrengingssysteem’ van de organisatie en van de samenhang daartussen. Een organisatie met een groot aanpassingsvermogen is namelijk meer dan de optelsom van wendbare teams. Hoe zorg je ervoor dat de inspanningen van semiautonome teams blijven optellen tot een doelgericht geheel? Hoe kan een wendbare organisatie leren en ontwikkelen stimuleren, en tegelijkertijd helder richting geven? Dat vraagt om heldere kaders en uitgangspunten en om een gezamenlijke identiteit waarbij leden hun organisatie op een vergelijkbare manier definiëren en betekenis geven aan gebeurtenissen. Ook is speciale aandacht nodig voor leiderschaps- en managementteams.

Agile-lean organisatiecoaching (ALOC) gaat in op de interventies, methoden, kwaliteiten en competenties die bij deze vorm van coaching horen. Het boek is bestemd voor mensen die ALOC als professie willen ontwikkelen, maar is ook zeer bruikbaar voor agile coaches, adviseurs, teamcoaches en verandermanagers.