winkelwagen uitgebreid zoeken
print pagina
Management en Economie Bedrijfskunde Management algemeen

 

Boekhandel Douwes Den Haag

Waarom je beter een baas met een dochter kunt hebben

52 inspirerende lessen voor werk en leven

Ben Tiggelaar

Waarom je beter een baas met een dochter kunt hebben

Waarom je beter een baas met een dochter kunt hebben

52 inspirerende lessen voor werk en leven

Waarom je beter een baas met een dochter kunt hebben

 

Iedere week schrijft Ben Tiggelaar in NRC over werk en leven. Dit boek bevat 52 recente columns. Inclusief de lessen uit Bens interview met president Barack Obama.

Niet leverbaar

€ 15,00

Niet leverbaar

Beschrijving Waarom je beter een baas met een dochter kunt hebben

* Goede Voornemens: tips van een Nobelprijswinnaar
* Geen macht, maar toch invloed uitoefenen. Hoe doe je dat?
* Werkstress: simpele survival-trucs werken het best
* Vaker nee zeggen op je werk, wat komt daarbij kijken?
* Praktische levenslessen van president Obama

Iedere week schrijft Ben Tiggelaar in NRC over werk en leven. Over leiderschap, stress, menselijk gedrag, management, innovatie, geluk, veranderen, karakter, motivatie, ondernemen en succes.

Dit boek bevat 52 recente columns. Inclusief de lessen uit Bens interview met president Barack Obama.

*********

Dr. Ben Tiggelaar studeert al ruim 30 jaar op leiderschap en verandering. Hij is bekend van bestsellers als 'Dromen Durven Doen' en 'De Ladder', van seminars als 'MBA in één dag' en zijn wekelijkse column in NRC.

www.tiggelaar.nl

ISBN
9789079445912
Pagina's
176
Verschenen
NUR
801
Druk
1
Uitvoering
Hardback
Taal
Nederlands
Uitgever
Tyler Roland Press

Rebelleren moet je faciliteren

Organisaties hebben een sterk verlangen naar vernieuwing, creativiteit en out-of-the-box denken. Maar hardnekkige controlemechanismen staan dat verlangen in de weg en veroorzaken ongekende schade. Een op de zes werknemers heeft burn-outklachten, bijna twee miljoen mensen ervaren een toxische werkomgeving.  In dit boek laat Bas Kodden zien hoe we optimale prestaties, creativiteit en initiatief kunnen stimuleren en benutten.

StoryDoing voor organisaties

Een krachtige organisatie weet waarom ze bestaat, wat haar kerntaak is en welke meerwaarde ze levert aan mens en maatschappij. Een krachtige organisatie weet dat niet alleen, maar bewijst dat door het te laten zien in alle facetten van het zakendoen.

Leiderschap op basis van je sterke punten

Een decennium geleden onthulde Gallup de resultaten van een 30-jarig onderzoek, dat als gevolg een gesprek over 'sterke punten' liet opwaaien. Sindsdien hebben meer dan 3 miljoen mensen de Gallup's StrenghtsFinder-beoordelingstest gedaan: een test dat de kern vormt van verschillende boeken over dit onderwerp.

Management algemeen

terug meer