JE LOOPT VOOROP...
Stel, je zit in een belangrijk veranderproces. Als 'trekker' van de gedragsverandering
heb je een duidelijke visie en een helder plan voor de
toekomst. Je loopt stevig vóór de troepen uit.
... MAAR WIE VOLGT?
Je medewerkers wachten af en blijven maar vragen stellen. Je geduld
wordt danig op de proef gesteld. Hoe krijg je ze mee?
HOU DE AANSLUITING!
Gedragsverandering is een fragiel proces dat in een aantal natuurlijke
fases verloopt. Elke fase heeft tijd nodig en stelt specifieke eisen aan jou
als (bege)leider. Als je te snel gaat, verlies je de aansluiting (met onbegrip,
cynisme en weerstand tot gevolg); ga je te langzaam, dan mis je kansen.
VERWARREND EENVOUDIG
Jan van Setten vertelt hoe je je medewerkers met glashelder management
door de verschillende fases van gedragsverandering heen krijgt.
Hoe je mensen op een natuurlijke wijze betrokken maakt. Hoe je weerstand
herkent en weerlegt. Hoe je respectvol afscheid neemt als het echt
niet werkt.
Van Setten koppelt met humor fundamentele inzichten aan herkenbare
praktijksituaties. Laat je inspireren om het roer in handen te nemen, op
een manier die gewaardeerd wordt door medewerkers, collega's en
klanten - zelfs door je familie en vrienden